一般来说，新开的墙纸店都会由老板和老板娘坐阵，因为刚开店任何开销都是负担。但是如果老板和老板娘没有时间和精力管理的时候，那应该设置多少岗位、配备多少人员比较合适呢？

对于需要请人经营的店铺，一般都是中高档墙纸店，店长一个，店员1-3名（可以根据业务量和经营面积来调整人员），采购、财务一个（也可以由店长兼任）。店长一定要有责任心，要正直，不然比较容易出现财务、人员管理等问题。店员要定期开会、培训等做团队建设，因为一旦有一个人出现情绪问题，往往会影响到其余所有人。部分店铺工程比较多的，也可以请几个业务员，负责工地业务开发、接单、施工监督等。

一般来说，无论老板老板娘多忙，一定要定期到现场了解一次情况，哪怕就是坐那儿坐一天也可以的。员工和店长的情况，坐一天一定能看到些平时看不到的事情。